9月30日，中国化学召开2021年“大干九十天、实现新跨越”动员视频会议。会议强调，面对百年未有之大变局，在“两个一百年”历史交汇的关键节点，要进一步提高政治站位，解放思想，敢于作为，善于作为，以“主动加压”的姿态迎接挑战，以实际行动展现新作为，全力冲刺1500亿新目标，为做强做优做大中国化学作出积极贡献。

天辰公司各部门、各分子公司、各项目部深入学习贯彻落实集团公司和天辰公司“大干九十天、实现新跨越”会战实施方案，以冲刺目标为导向，多措并举掀起会战热潮，以“实现新跨越”为契机，助推企业转型发展和管理升级。

以活动力催生创造力，提升战斗力；以新举措提升新水平，实现新发展。在公司“大干九十天，实现新跨越”的会战热潮中，设备材料部党支部与施工管理部党支部携手吹响了冲击高地的号角，开展了以“项目信息共建共享、上下游专业高效协同工作”为主题的党建共建活动。

共建座谈会上，双方党建共建活动负责人分别介绍了党支部情况、党建特色活动开展情况等。座谈中，双方党员同志就如何在“大干九十天，实现新跨越”会战活动中发挥党建引领作用、推进党建工作与生产经营深度融合、发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用进行了交流和讨论，形成了坚持党的领导，发挥党组织和党员作用，推进干事创业新热潮的基本共识。

会议指出，设备材料和施工管理在项目中同属一个团队，是合作无间的上下游专业。在公司全面推进信息化建设过程中，智慧化仓储初步搭建完毕，物资扫码出入库、智慧大屏等已在多个国内项目中应用推广，催交检验信息化平台也于近期上线试运行。双方后续将大力推进平台共建、信息共享，避免出现信息孤岛，从而解放人力、提高效率。

会议要求，双方要以“大干九十天，实现新跨越”会战活动为契机，以满足项目施工为核心，研讨梳理上下游工作中的薄弱环节和空白地带，提炼项目采购施工衔接过程中痛点和难点，借助双方正在实施的信息化建设重点研讨如何更好实现信息共享，共同探究解决方法和提升方案，并力争将本次共建成果落地、做实。

会议中，双方就如何更好地助力“大干九十天、实现新跨越”会战活动达成共识：

• 将信息化工作融入物资管理全过程，在已有信息化软件的应用基础上，坚持推广使用智能仓储平台和智能扫码，大力促进信息化共建工作，完善信息化共享平台建设，同时努力实现设备材料的“配菜式”精准发料；同时针对现场施工希望了解的采购物资制造进度在已试运行的采购催交检验信息模块上实现信息实时共享条件，模块的上线打通了项目进度管控从设计到采购、施工的全链条，后续要加快完善相关功能并开通相关权限，通过现场施工的需求促进物资的精准催交到货。

• 通过提高设备材料发货计划与现场施工计划的匹配度以及设备材料卸货要求（卸货机具要求）的精准度，进一步提升现场接货、仓储及施工工作配合的流畅性，为现场施工的“配菜”提供“佐料”，从而提升项目的整体运行效率。

红旗招展猎猎响，号角嘹亮悠悠长。长津湖畔，烈士用身体和鲜血抗击敌人、书写历史；项目现场，天辰人用“不服输”和“不怕难”挥洒汗水、绘就蓝图。下一步，设备材料部党支部和施工管理部党支部将以满腔的热情、全新的风貌投入到大干热潮中，用纪律严明、作风过硬的专业队伍，助力公司实现年度营收新目标，实现高质量、跨越式发展！