公司召开海外区域机构优化及人员配置专题会议
为宣贯落实公司海外区域机构优化方案，推动构建国内国际双循环相互促进的新发展格局，11月20日，公司召开海外区域机构优化及人员配置专题会议。公司总经理梁军湘，副总经理吉利、赵敏伟，总经济师芦玲出席会议。
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会议首先由人力资源部负责人宣读《公司海外区域优化及人员配置方案》及海外区域机构负责人任职相关文件，与会海外区域机构主要负责人就所辖区域的业务建设和未来发展规划进行表态发言，相关部门及项目经理代表就海外区域发展多维联动和支持配合举措进行交流发言。
梁军湘认真听取了与会代表的发言并给予肯定，对深耕海外的各区域负责人及工作人员表示感谢，希望借助此次优化海外区域布局，再次吹响公司扬帆国际舞台的号角。他指出，海外区域优化不仅是积极响应和贯彻落实集团公司深耕海外市场的要求，更是公司战略发展所需，公司要全面做好海外布局，把优势资源配置到海外业务上。就海外区域未来发展，他提出四点要求：一是明确目标，均衡发展。海外业务在公司工程板块中的占比要逐步提升，同时，实现合同额、营收、利润等关键指标的均衡发展。二是转变思想，拓宽思路。要由传统项目经营转变为项目培育，通过调动公司研发、项目运营、设计、投融资等多项优势能力，大力推广中国标准、中国设备和中国专有技术。三是整合资源，用好窗口。各分支机构应强化沟通，做好前期项目跟踪，推进同驻地使领馆、企业高层间高效互动。四是政策导向，优化考核激励。要优化海外人员考核激励机制，建立海外分支机构周期报告制度，持续打造勇于担当、善于开拓的高能团队。
梁军湘强调公司上下要全力以赴，整合优势资源，坚定不移打造海外“新增长极”，为构建更高水平的“一核多元”高质量发展格局，助力集团公司加快打造“两商”和建设世界一流企业做出贡献！
公司境外分支机构、海外项目及相关部门负责人以现场或视频形式参会。
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