公司举行了工程项目管理目标责任书签字暨项目战队授旗仪式
为增强公司工程板块核心竞争力,强化项目部全体员工目标责任意识和团队执行力,不断提高项目精细化管理水平,3月15日,公司举行了工程项目管理目标责任书签字暨项目战队授旗仪式。公司副总经理吉利出席仪式。
仪式上,吉利为各项目部授予战旗,运营管理部部长与各项目部负责人签订了管理目标责任书。项目经理代表作表态发言,表示将按照公司部署不断提高项目管理和服务水平,上下同心努力完成项目目标,为客户打造精品工程,为公司交上满意答卷。
吉利在讲话中指出,要持续提升项目管理和服务水平,提供“令客户感动的服务”,为客户交付价值。要在EPC项目实施过程中不断增强做好安全生产工作的责任感和紧迫感,抓住设计这个龙头,保证设计的本质安全。要加强全员、全要素、全过程质量管理,持续提高产品、工程、服务质量水平,建设精品工程。要加强项目团队人才培养,深入做好专业人才队伍建设,加强复合型人才和专家人才培养,保证工程板块人才梯队满足高质量发展需求。
运营管理部、相关项目核心团队参加了本次仪式。