中国化学天辰公司传达贯彻集团公司财务管理提升专题会暨巡视财务问题整改推进会会议精神
8月26日，天辰公司召开党委扩大会议，集中传达集团公司财务管理提升专题会暨巡视财务问题整改推进会会议精神和2024年度总会计师例会精神，结合公司实际研究部署下一步工作。
公司党委书记、董事长焦在月对下一阶段财务工作提出总体要求：要切实提高站位，充分认识到财务管理是企业管理的中心环节，推动财务管理理念变革、机制变革、手段变革，促进财务监督与各类监督贯通协同；要切实突出重点，加快打造世界一流的财务管理体系；要强化业财融合、产融结合，持续完善一体化管控体系建设；要不断加强财务人才梯队建设，推行竞争上岗机制，全面保障派出财务负责人履职，发挥派出“探头”作用。
公司总会计师杨桂春通报了集团巡视及财务专项检查发现的各类财务问题，要求各单位举一反三全面排查，同时结合集团公司财务会议精神，对下一步财务管理工作作出具体部署。一是要加大“两金”压控力度，按周督导跟踪，强化源头管控，深化部门联动机制，严控“两金”增速；二是加强现金流管理，抓好资金滚动预测及资金计划工作，严格执行“应收尽收、以收定支”原则；三是要聚焦防范重大财经风险，以价值创造为主线、风险防控为保障，推动财务工作质的提升；四是要加强内控制度建设，夯实制度根基；五是要加强人才梯队建设，充分结合公司业务发展需要，做好高质量发展的人才保障。
会议认为，集团公司财务管理提升专题会暨巡视财务问题整改推进会贯彻落实集团公司2024年中工作会议精神，全面部署下一步财务管理相关工作，统筹推进巡视财务问题整改落实。公司上下要认真贯彻落实集团公司财务管理提升专题会暨巡视财务问题整改推进会会议精神，聚焦集团公司“135”发展战略，围绕锚定“一个目标”、用好“三大法宝”、打赢“六大战役”要求精准发力，切实将学习成果转化为工作思路和实际成效，为集团公司加快建设世界一流企业贡献天辰力量。
公司领导班子成员及高管、相关职能管理部门负责人参加会议。
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