近日，国务院国资委《国资报告》杂志2024年第9期以《中国化学工程：以新质生产力赋能企业高质量发展》为题，深度报道了中国化学深入贯彻落实党的二十届三中全会精神，聚力科技创新、推进管理创新、注重引领保障，因地制宜发展新质生产力、实现高质量发展的经验成效。现将全文分享如下：

党的二十届三中全会是在以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业的关键时期召开的一次十分重要的会议。全会围绕中国式现代化作出进一步全面深化改革的总体部署，充分彰显了以习近平同志为核心的党中央将改革进行到底的坚强决心和使命担当。全会提出，要健全因地制宜发展新质生产力体制机制。对于中国化学工程集团有限公司(以下简称“中国化学工程”)来讲，就是要坚持科技创新、管理创新“双轮驱动”，以科技创新推动产业提质升级，以数字化转型促进管理提升,因地制宜发展新质生产力。作为我国化学工程领域“国家队”，中国化学工程坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决贯彻党中央、国务院决策部署，认真落实国务院国资委工作要求，聚焦化学工程主责主业，围绕增强企业核心功能、提升核心竞争力，大力实施“六个聚焦”，坚持科技创新管理创新“双轮驱动”，以巡视整改为契机，全面完善制度、防范风险、提升管理，因地制宜发展新质生产力，加快推进科技创新型企业建设。

01聚力科技创新“头号工程”

系统谋划牢牢把握战略方向。谁在关键颠覆性技术方面率先取得突破、率先发展形成新质生产力，谁就能塑造未来发展新优势。中国化学工程科技创新与数字化转型大会召开后，这一理念已经迅速成为广大职工的发展共识。中国化学工程把科技创新作为“头号工程”，坚持“灯火通明搞科研”，全面梳理形成产业链图谱，推进产业链、创新链、资金链、人才链深度融合。协同发力攻关关键核心技术。准确把握“9+6”战略新兴产业和未来产业，围绕化工新材料、精细化工、绿色化工等重点领域关键核心技术攻关，大力实施PMO项目管理法、网格化管理等方法和“揭榜挂帅”“十条龙”等攻关机制，不断激发创新活力。稳步实施“1025”专项，阻燃尼龙、尼龙6T、尼龙46进入中试建设阶段，垃圾气化项目中试装置完成试车。搭建开放式创新平台，与中国科技大学、煤炭科学技术研究院、日本富山大学等共建联合研发平台，加强企校优势互补合作联动，“产销研用”一体化攻关机制持续完善。精准施策加快科技成果转化。坚持把一切科技创新活动放在时间和效益的天平上衡量，加速推进科技创新成果产业化发展，推动产业链上下游贯通发展，持续巩固深化核心竞争力。一批科技成果相继转化，成功研发新一代催化剂，推进己二腈项目技术升级和稳产达产，POE、尼龙12、甲基丙烯腈、超高分子量聚乙烯等重点中试项目进入建设或试车阶段，HPPO、相变材料、高效环保催化剂等项目相继建成。

02推进管理创新“夯基筑台”

充分释放管理效能。聚焦精益管理，以“效率、效果、效益”为标尺，不断提升提质增效水平，推动“管理最优化、效益最大化”。持续推进“数字化学”建设，推动业务流、信息流、资金流“三流贯通”，加快推进ERP系统建设，加强“人、财、物”等领域数字化升级，强化数字化交付。持续强化项目穿透式管理，启动生产运营调度应急指挥中心建设，对项目实行分层分级管控，构建更加清晰、高效、智能的管理体系。持续加强经济运行过程管控，围绕“一利稳定增长、五率持续优化”，对指标落后企业发布“红橙黄”预警，强化“过紧日子”思想，持续推动管理提升。统筹推进深化改革。积极服务国家战略，大力实施“T+EPC”商业模式创新，全面发挥化工建设“国家队”作用。深入实施国有企业改革深化提升行动，坚持“向管理要质量、向管理要效益”。推进总部机构改革，着力打造“战略+运营管控型”总部，优化部门职能职责。明确所属企业功能定位，科学划分业务板块积极推动传统化工产业提质升级加大“两资”“两非”企业处置，管理更加精干高效。坚持聚焦主责主业。推动传统化工产业提质升级，把握大规模设备更新和化工行业老旧装置更新改造机遇，紧盯石化产业转型升级，走高端化、绿色化、智能化之路。探索布局特色产业基地，依托自有技术，探索在具有煤炭或油气资源、产业配套、交通运输、终端市场等优势的长三角、珠三角、环渤海和西北煤区等区域布局集团级产业基地，实现特色产业“高端化、差异化、基地化、一体化”发展。

03注重引领保障“行稳致远”

党建引领高质量发展。坚持党的领导加强党的建设，深入学习贯彻习近平总书记重要指示批示精神，认真开展党纪学习教育，推动党建和生产经营融合互促，将“两金”、现金流等指标纳入党建考核。全面加强品牌建设，ESG报告获五星级“卓越”评价，连续三年获评中央企业定点帮扶最高等次“好”的评价。充分发挥巡视、审计、大监督“三大利剑”作用，纵深推进全面从严治党。统筹发展和安全。坚决防范财务资金风险，成立投资管理委员会，修订《投资管理办法》，严格投资授权管理，强化“两金”管控，签订清收责任状，落实情况纳入党建和经营业绩考核，“两金”快速增长势头得到有效遏制。坚决防范安全生产风险，严格落实安全生产责任制，全面加强QHSE体系建设，扎实推进治本攻坚三年行动，开展“四不两直”安全检查，安全生产态势稳定向好。有效防范海外风险。作为“走出去”的先行者和践行国家“一带一路”倡议的排头兵，拥有境外机构150余个，海外在建项目180余个。中国化学工程深刻认识掌握海外风险防控的重要性，坚持在有效管控风险、增加自身海外能力的基础上，进一步发挥海外优势，构建“1+2+N”体系，创新项目经营模式，推动海外战略行稳致远。