中国化学天辰公司召开专题会议传达落实集团公司2025年计划管理与专项行动座谈会会议精神
11月14日,中国化学天辰公司召开专题会议,传达落实集团公司2025年计划管理与专项行动座谈会会议精神,深入领会集团公司党委书记、董事长莫鼎革在座谈会上的讲话精神。公司党委书记、董事长郭贵和出席会议,并就精神宣贯与工作落实作出安排部署。

围绕会议精神落实与公司发展实际,郭贵和提出三点工作要求:一要强化思想引领,做到系统把握、融会贯通。要站在公司发展全局高度,深学细悟集团公司会议精神,切实将“三张计划表”转化为引领企业高质量发展的“指挥棒”,将“九个专项行动”打造为破解发展瓶颈、打通工作难点的“金钥匙”,以思想统一保证行动一致。二要坚持问题导向,全力冲刺年度任务目标。聚焦四季度攻坚收官关键阶段,以决战决胜姿态狠抓项目签约与建设提质增效,从严管控“两金”占用规模,确保各项核心指标圆满完成,切实将计划作为锚定方向的“目标”,将专项行动打造成为推进落实的“重要抓手”。三要突出系统谋划,提前布局明年重点工作。紧密衔接集团公司与公司“十五五”规划,科学制定2026年发展目标。各单位主要负责人要切实履行“第一责任人”职责,强化上下协同,着力营造“比学赶超、争先进位”的浓厚干事氛围,持续推动公司管理效能与发展质量双提升。

会议指出,全面推行计划管理与专项行动,既是贯彻上级决策部署的政治任务,更是公司直面发展挑战、深化管理变革的自我突破。当前正处于“十四五”收官与“十五五”谋划的关键时期,集团公司提出的“三张计划表”和“九个专项行动”,精准破解突出矛盾,有效破解发展瓶颈。
会议强调,全体干部职工要进一步增强紧迫感与执行力,以务实作风补齐发展短板,以“六干”精神破解工作痛点,确保年度各项目标任务高质量完成,为公司“十五五”顺利开局筑牢坚实基础。
公司领导班子成员及高管、各二级部门负责人、项目经理、所属企业班子成员以现场或视频形式参加会议。