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丝路串起中哈情 中国化学筑梦“一带一路”首倡地 ——记中国化学工程哈萨克斯坦IPCI项目

时间:2020年05月10日 来源:

2013年的金秋,习近平总书记在访问哈萨克斯坦时提出了共建“丝绸之路经济带”,开启“一带一路”国际经济合作新格局。2014年11月,哈萨克斯坦总统纳扎尔巴耶夫宣布实行“光明之路”新经济政策。2016年,中哈两国政府签署《关于丝绸之路经济带建设与“光明之路”新经济政策对接合作规划》,围绕“一带一路”建设开展积极合作,促进古老的丝绸之路焕发出新的生机活力。

“五色交辉,相得益彰;八音合奏,终和且平。”六年来,“一带一路”从倡议变为行动,从理念化为实践,中国与哈萨克斯坦精诚团结、互信互荣,汇聚合作共赢的强大能量。行走在这丝绸之路经济带与“光明之路”对接的伟大实践中,中国化学工程哈萨克斯坦IPCI项目的步履从未停歇。


力拔头筹 绘就“一带一路”首倡地新画卷

作为“一带一路”首倡地的哈萨克斯坦孕育了源远流长的灿烂文化,养育了勤劳善良的智慧人民。在这边热土上,中国化学工程通过国际竞标赢得化工领域在一带一路沿线已落地的单个合同额最大的海外总承包项目——哈萨克斯坦石油化工综合体项目,播种下一颗“金色种子”。

该项目位于哈萨克斯坦阿特劳州,规模为年产50万吨聚丙烯,是哈萨克斯坦首个大型化工项目,也是首个聚烯烃项目,该项目的成功实施将填补哈萨克斯坦在聚烯烃领域的空白,标志着哈萨克斯坦向聚烯烃领域乃至化工领域进军的开始,是促进哈萨克斯坦产业结构升级,推动社会经济发展的重要举措。该项目被列为中哈产能合作项目,受到哈萨克斯坦政府、萨姆鲁克-卡泽纳(SK)基金会的高度重视。项目的董事长由哈石油的副董事长兼任,调动哈石油系统的技术力量支持该项目的实施。

该项目也是中国化学工程开拓哈萨克斯坦市场,响应国家“一带一路”倡议的重要部署,得到了上下一致的高度重视。中国化学工程抽调旗下5家精兵团队组建项目团队,其中天辰公司作为项目联合体的牵头方。项目产品未来市场定位为土耳其、中国、哈萨克斯坦、西欧、俄罗斯、乌克兰和中欧等国家。

2017年12月6日,哈萨克斯坦总统纳扎尔巴耶夫在“新型工业化——让哈萨克斯坦腾飞”全国电视直播会议中宣布该项目正式启动。


赤子匠心 凝心聚力合力缔造精品工程

初到阿特劳现场时,一望无际的荒原、无花无木、满地白花花的盐碱和零星点缀的骆驼刺就是全部。工程建设大幕在此荒芜中缓缓拉开,项目团队日夜奋战,用心血浇灌起钢铁城墙,充分发挥成熟的EPC项目管控体系效能,以过程优良护航结果优异,用实际行动一点一滴编织哈萨克斯坦热土上的这一闪耀“新星”的鸿篇巨制。


图1 中哈员工共庆现场阶段性成果完成  摄影:左春辉.jpg

中哈员工共庆现场阶段性成果完成

1.粮草未动 计划先行

严格编制和执行工程工期,按计划制定详尽的月、周、日建设进度安排,细化任务和目标到每一天。通过召开协调会、推进会等形式,协调解决工程建设过程中遇到的困难,形成推动工程建设的强大合力,确保项目建设有效推进。

2. 管理互鉴 双促共赢

作为国际合作项目,公司高度注重中哈技术优势结合,中方管理人员的丰富工程经验与哈方管理人员对当地法律规范娴熟的掌握相结合,中方人员对安全管理的总体把控与哈方安全工程师实地优势相结合,中方人员对进度管理的总体安排与哈方管理人员对当地的了解相结合,既能解决技术问题又能加快施工效率,既保证了质量又满足了进度要求。 

质量管理上,从图纸会审问题跟踪落实,到浇筑和隐蔽作业验收;从设计、技术监理和业主方协调,到施工分包商技术交底;从材料共检,到安装就位;严格把控每一环节每一个细节。

安全管理上,从任务分配、现场巡查,到例行检查、隐患整改,切实落实区域责任制;从入场安全培训、班前会,到安全技术交底、安全检查验收,确保安全监管贯穿施工全过程;从日常体检,到防暑降温,职业健康管理处处体现以人为本。橘红色的背影是一份承诺,一份坚守,为项目的顺利推进保驾护航。

进度管理上,从设计出图计划跟踪至AFC发图,从施工前期准备计划到单元、分部施工作业计划编制跟踪、分析调整,从数据收集整理汇总到信息上传下达,一组组的数据,一张张的报表,一份份的报告,将施工组织策划落到实处落到细处。

3. 同心协力 奋勇向前

项目现场没有专业分工细分。一面设计、采购,有计划有步骤的提出图纸需求和材料需求;一面协调施工分包,有条不紊的推进施工作业,每一项方案质量、安全和进度管理都仔细研究,反复推敲,确保落到实处,一步一个脚印。

项目现场没有环境好坏区分。响应公司“百日攻坚战”号召,克服人力难签、材料短缺和大风降温天气等等种种困难,展开紧锣密鼓的部署,推进临建,囤积材料,搭设暖棚,夜间赶工,施工现场呈现一片热火朝天的景象。

项目现场没有总包分包区分。项目团队人员与施工分包商一同日夜加班赶工,白天跑现场检查验收,协调解决技术问题,夜间开会总结,研究图纸、优化施工方案和计划,累了就趴在办公桌上歇一会儿,困了两条椅子一搭凑合睡;脚底板上的水泡,好了又生,每次换袜子一个个疼得呲牙咧嘴,却没有一个人抱怨。

大家心中只有一个信念,安全优质高效完成任务。自2018年6月25日,哈萨克斯坦石油化工综合体项目现场打下第一根桩开始,中国化学工程再一次用高超的工程实力和积极的服务能力向世界展示了中国速度。2019年,项目以超计划20%速度完成11万方混凝土浇筑的年度目标,其中天辰公司总包范围完成近9万方,为“一带一路”倡议起源地增添了浓重的中国色。2020年是项目安装高峰期,从2018年基础施工的点点星火,到2020年设备、管道、仪表安装的全面开花,这是大家奋斗的方向。在不断的接触和磨合中,项目团队的坚守和努力,使得业主方和当地施工分包商管理人员从开始时惊讶到过程中的理解,从满心的认可到由衷的赞扬,用中国工程建设精品,共商共享。

图2 哈萨克斯坦IPCI项目全厂最高混凝土框架顺利封顶  摄影:左春辉.jpg

全厂最高混凝土框架顺利封顶

图3 哈萨克斯坦IPCI项目超大件设备(四台丙烷储罐)顺利发运  摄影:张风云.jpg

超大件设备(四台丙烷储罐)顺利发运



共克时艰 淬炼“抗疫+生产”硬核力量

2020年庚子新春,随着国内新冠肺炎疫情的突然爆发,中哈航班停止、中哈两国边境口岸关闭,国内生产企业延迟复工。而项目现场正处于攻坚期,集中的设备安装、管线安装工作急需人力、物资到场。天辰公司IPCI项目组面对内外交困的情况,在集团公司的坚强领导下,在天辰公司的正确指导下,在寒风凛冽,大雪纷飞,最低气温零下13摄氏度的条件下,科学应对,集体冲锋,全面打响严冬战“疫”!

1.科学管理 抗疫生产两不误

项目组结合疫情和项目所在地实际情况,根据公司部署召开专题会传达公司疫情防控要求和指示精神,并制定了疫情处置的应急预案及项目人员健康信息汇报制度。同时,在人力和物资调配方面,及时调整安排,尽力赶工复产。项目组向各部门发出疫情期间工作的具体安排,全面网络办公;向参建的化建单位发出通知,深挖广挖哈萨克斯坦国内和周边国家安装作业人员资源等。根据作业特点和气候条件,抓住作业有利时段,昼夜两班施工。搭设防风棚,架起暖风炮,严格作业时间和落实安全劳保措施。每两天将影响主体结构稳定性的构件和关键设备基座构件的需求信息反馈给采购部门,以便协调运输顺序。现场顺利完成关键单元主体构架和关键设备基座的安装,为即将到来的设备安装高峰打下了坚实的基础。

疫情面前,共同锤炼的不只是战斗能力,还有战斗情怀。全体项目组人员以高度的责任担当,在项目组未进行动员的情况下,没有一名员工提出回国的要求。目前在现场的27名管理人员,大多数都已经在现场连续工作三个月以上,但是疫情当前,考虑到项目面临的困难,所有员工都做到了以大局为重,毅然放弃和家人团聚的机会,宁愿延迟休假,宁愿加班加点坚守岗位,保证项目的正常运行。

2.战疫有方 “云”办公跑出“加速度”

3月9日晚,中央电视台国际频道CGTN播出:中哈合作项目化工设备顺利出境。这是哈萨克斯坦IPCI项目在春节后从霍尔果斯口岸出口的第一批共七车货物;这批设备的顺利出口,是国家疫情防控政策调整后,口岸与企业双方携手为“一带一路”建设保驾护航的可喜成果。

突如期来的新冠肺炎疫情不仅打乱了项目原计划,中哈口岸为防疫情扩散采取的管制措施更使得大量设备材料积压,无法出境。巧妇难为无米之炊,一边是项目现场“等米下锅”,一边是设备材料“等门出境”。为了将积压在口岸的设备材料顺利出口运抵现场,打碎“动脉”上的“血栓”,项目组国内员工立即采取各种措施进行“抢救”:因为疫情隔离在家,无法亲临口岸操作,他们就依靠电话、网络联系;他们积极与口岸各相关部门保持沟通,随时了解口岸动态,寻求帮助;他们同业主一起准备了详细的说明资料,推动中哈双方共同磋商如何安全地为项目开启通行的绿灯,保障项目供给。

最终,在多方的共同努力下,口岸积压的一百二十车货物中的三分之二于近日顺利办理出口手续,并将陆续完成运输出境。通关货物将在哈萨克斯坦境内历经两周的运输后抵达现场。其余货物也在办理出境手续。

目前,国外疫情形势严峻,项目组一手抓疫情防控不松劲,一手抓生产经营不动摇,担负了千钧重负的压力,历经了拔丁抽楔的过程,付出了艰苦卓绝的努力,保障项目生产经营稳步推进!


央企担当 文化融合谱写中哈友谊赞歌

我们希望走出去的不仅是中国技术,我们更希望传播的是中国文化,希望在工程沿路用工程品牌点亮企业品牌,用友情温暖大众,用技术造福一方。文化相通,在本项目建设过程中累计为当地提供了3000多个就业岗位,对当地经济发展有积极带动作用。

1.技术带动,共同进步

为推动当地经济长远发展,项目团队向哈方工程师介绍技术知识和管理理念,培养管理和技术骨干力量。项目党员干部带头,做好“传、帮、带”和当地员工的属地化管理,授人以渔着力提升当地员工的技能水平,为当地经济转型升级储备大批优秀技术人才,提供强有力的支撑。同时,通过座谈会、谈心等方式实时掌握哈方员工思想动态,尽可能帮助解决工作和生活上的困难,努力将不同文化差异带来的思想冲击降至最低。

图4 中方员工为哈方员工传授技术经验  摄影:左春辉.jpg

中方员工为哈方员工传授技术经验

2.文化交融,共享蓝天

项目团队尊重哈方的文化和风俗习惯,妥善处理中哈文化差异,积极融入当地文化,建立了多文化融合的大家庭。

2019年3月,中国化学工程作为唯一受邀的中资企业参加在哈萨克斯坦-阿特劳州政府广场前举办的文化展示及评选活动,共同庆祝哈萨克斯坦“纳吾热孜节”。项目团队以一曲《采花姑娘》完美体现中哈文化大融合、中哈人民一家亲的美好景象。经过阿特劳州政府以及当地民众的评选,中国化学工程获得本次节日庆典活动第一名,突破自2009年起只由哈本土企业夺冠的“定律”,这既是一份荣誉,也是一份彼此信赖与友好交往的象征,不仅体现了中资企业的风采,还表达了中国化学工程积极融入当地文化的诚意与责任。

图5 中哈员工共同庆祝哈萨克斯坦“纳吾热孜节”  摄影:张博.jpg

中哈员工共同庆祝哈萨克斯坦“纳吾热孜节”

每年八月的第二个星期日为哈萨克斯坦的“建设者节”,以感谢和表彰基础设施建筑行业的劳动者。项目团队向奋战在项目建设工地的中哈建设者们表达节日祝贺,表彰在项目建设过程中做出突出贡献的先进工作者。

图6 中哈员工共同庆祝哈萨克斯坦“建设者节”  摄影:左春辉.jpg

中哈员工共同庆祝哈萨克斯坦“建设者节”

中秋佳节项目召开茶话会,向奋战在IPCI项目建设工地的中方工程师表达了节日的祝贺。哈方管理人员表达对中国管理人员的节日祝福,双方度过一个欢乐祥和的中秋佳节。

图7 中哈员工共同庆祝中秋佳节  摄影:左春辉.jpg

 中哈员工共同庆祝中秋佳节

2020年元旦前夕,为慰劳在哈萨克斯坦项目奋斗的一项员工,项目举办了年度总结会,业主哈萨克斯坦石化工业公司,施工单位以及哈国属地化员工300余人参加。总结会上,天辰公司党委副书记、纪委书记赵光明表示:中国化学工程作为负责任的国有企业,积极响应国家的“一带一路”倡议,是最早的走出去的企业之一。多年来致力于把中国的经验和技术积极主动传播,带动海外市场发展,共同为世界的经济发展做出贡献。热切的期盼IPCI项目为哈萨克斯坦的结构转型升级带来动力,为哈萨克斯坦的人民带来实实在在的好处,衷心的祝愿中哈两国人民的友谊像乌拉尔河一样源远流长。

图片8 项目年度工作总结会  摄影:姜哲.png

项目2019年度总结会


距离跨山越海,文化水乳交融,民心息息相通。“建一个工程,树一座丰碑,交一方朋友”是公司长久以来秉持的经营理念,在用“中国力量和中国质量”成就奇迹的同时,中国人的智慧和成果在一带一路沿线播撒,中国用工程实力呈现精品。中国化学人以意气风发、永不服输的精神,笃定信念,砥砺前行;中国化学工程乘着“一带一路”的浩荡东风,携手全球合作伙伴,谱写共商共建共享的新篇章;中国化学的情怀与友谊沿途播撒,铭记一方。

成绩记载历史,发展属于未来。在开放合作中不断前进是历史的发展潮流,世界有千差万别的地域和民族,但是共商共建共享永远是时代奏响的主旋律。中国化学工程作为中国化工勘察设计行业最早建立的国家级工程建设企业,承建的工程项目遍布全球,工程所需的技术、设备、材料及服务来自全球,更是与全球研发机构、专利商、制造商、服务商开展全产业链合作。凡益之道,与时偕行,中国化学工程愿以中国技术与全球的合作伙伴一起,共同建设炫彩世界!


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