中国化学天辰公司召开2025年度经济运行分析会暨2026年首季“开门红”部署会
3月9日，中国化学天辰公司召开2025年度经济运行分析会暨2026年首季“开门红”部署会，全面总结2025年度公司经济运行情况，科学部署2026年重点工作。公司党委书记、董事长郭贵和出席会议并讲话，党委副书记、总经理赵敏伟主持会议。
郭贵和对2025年全体干部职工凝心聚力、攻坚克难取得的成绩予以充分肯定，同时指出，2026年要正视挑战，紧扣集团公司“135”发展战略，扎实落地“三张计划表”及系列专项行动工作要求，以更务实的作风、更有力的举措冲刺首季“开门红”，全力完成各项既定目标。对2026年工作，他强调：一要树立过“紧日子”思想，持续提升精益管理水平，实现降本增效目标。二要聚焦大型重点项目，强化专业协同，优化资源配置，提升项目推进质效。三要深耕服务提质，以精湛工艺、过硬技术、卓越服务提升客户认可度，打造优质客户生态。四要持续加强“两金”管控力度，从合同质量、客户资信方面强化源头管控，从进度结算、欠款清收方面强化过程管控。五要勤字当先、学用相长、实干笃行，将会议精神转化为具体行动，通过定量目标管理、清单化推进，确保各项任务落地见效。
赵敏伟就抓好2026年工作落实提出具体要求：一是强化经营开拓，主动“走出去”，加强与业主团队的高效对接，精准把握市场机遇。二是推动数字AI赋能，以数字化、智能化升级助力企业发展提质增效。三是深化工程精益管理专项工作，深挖利润增长点，全方位降本挖潜、提质增效。四是抓实实业专项工作，严格落实周会部署任务，强化闭环管理。五是加强人才队伍建设，加速培养商务经理、项目经理、工艺团队等专业人才，为公司高质量发展提供坚实人才支撑。六是牢牢守住安全生产底线，统筹抓好项目现场安全管理。
会上，总会计师杨桂春全面总结分析了公司2025年度主要经济指标及重点专项工作完成情况，剖析面临的风险与挑战，并提出针对性改进建议，部署了2026年主要经济指标首季“开门红”目标。经营管理部、国际业务部、项目管理部、战新产业管理部锚定年度目标汇报2026年工作举措。财务资产部专题汇报2025年度“两金”压控工作开展情况及2026年工作思路。
会议强调，2026年是高质量发展关键之年，一季度“开门红”事关全年态势、事关发展信心。全体干部要带头冲锋、靠前指挥，全体员工要立足岗位、奋勇争先，以过硬作风、务实举措、扎实业绩，坚决打赢首季“开门红”攻坚战，为公司2026年高质量发展开好局、起好步。
公司领导班子成员，相关部门及所属子企业负责人以现场或视频形式参加会议。
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