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中国化学天辰公司召开专题会议传达落实集团公司2025年计划管理与专项行动座谈会会议精神

发布时间：2025-11-14

11月14日，中国化学天辰公司召开专题会议，传达落实集团公司2025年计划管理与专项行动座谈会会议精神，深入领会集团公司党委书记、董事长莫鼎革在座谈会上的讲话精神。公司党委书记、董事长郭贵和出席会议，并就精神宣贯与工作落实作出安排部署。

围绕会议精神落实与公司发展实际，郭贵和提出三点工作要求：一要强化思想引领，做到系统把握、融会贯通。要站在公司发展全局高度，深学细悟集团公司会议精神，切实将“三张计划表”转化为引领企业高质量发展的“指挥棒”，将“九个专项行动”打造为破解发展瓶颈、打通工作难点的“金钥匙”，以思想统一保证行动一致。二要坚持问题导向，全力冲刺年度任务目标。聚焦四季度攻坚收官关键阶段，以决战决胜姿态狠抓项目签约与建设提质增效，从严管控“两金”占用规模，确保各项核心指标圆满完成，切实将计划作为锚定方向的“目标”，将专项行动打造成为推进落实的“重要抓手”。三要突出系统谋划，提前布局明年重点工作。紧密衔接集团公司与公司“十五五”规划，科学制定2026年发展目标。各单位主要负责人要切实履行“第一责任人”职责，强化上下协同，着力营造“比学赶超、争先进位”的浓厚干事氛围，持续推动公司管理效能与发展质量双提升。

会议指出，全面推行计划管理与专项行动，既是贯彻上级决策部署的政治任务，更是公司直面发展挑战、深化管理变革的自我突破。当前正处于“十四五”收官与“十五五”谋划的关键时期，集团公司提出的“三张计划表”和“九个专项行动”，精准破解突出矛盾，有效破解发展瓶颈。

会议强调，全体干部职工要进一步增强紧迫感与执行力，以务实作风补齐发展短板，以“六干”精神破解工作痛点，确保年度各项目标任务高质量完成，为公司“十五五”顺利开局筑牢坚实基础。

公司领导班子成员及高管、各二级部门负责人、项目经理、所属企业班子成员以现场或视频形式参加会议。

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