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中国化学天辰公司各部门及分子公司召开年度工作总结与部署大会③

发布时间：2026-03-14

芦玲出席文控档案部2025年度总结会暨2026年工作部署会

近日，文控档案部召开2025年度总结会暨2026年工作部署会。公司副总经理芦玲出席会议并讲话。

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会上，文控档案部围绕生产服务、职能管理、人才培养、团队建设等方面对2025年工作进行总结，并围绕档案管理、文印服务、文控保障等业务领域，对2026年工作进行部署。

芦玲对文控档案部2025年度取得的成绩给予肯定，并对2026年工作提出要求：一要坚守初心使命，深刻认识文档管理工作的政治属性，以责任担当履行岗位职责。二要聚焦提质增效，强化数字赋能，创新工作思路，提升管理效能，保障公司生产经营工作顺利进行。三要筑牢保密防线，完善制度流程，确保各项工作满足合规及内控要求。四要坚持人才强基，创新培训方式，搭建成长平台，打造忠诚担当、专业务实、团结奋进的高素质专业团队。

一分部署，九分落实。文控档案部全体员工将以“起步就是冲刺，开局即是决战”的昂扬斗志，奋勇拼搏、开拓进取，夯实业务能力，提升管理服务水平，为公司“十五五”高质量发展贡献力量。

李晓东出席施工管理部2025年度工作总结会暨2026年工作部署会

近日，施工管理部召开2025年度工作总结会暨2026年工作部署会，系统梳理过去一年的工作亮点与短板不足，科学谋划2026年重点工作任务与具体举措。公司副总经理李晓东出席会议并讲话。

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李晓东充分肯定施工管理部取得的成绩，并对后续工作提出具体要求：一要强化政治引领，紧扣“质量要提升、管理要效果、生产要效率”指导思想，抓好工程项目现场施工进度、质量、安全等各项工作，实现施工管理价值提升和业务高质量发展。二要聚焦队伍建设，培养“一专多能”复合型人才，加强海外项目人才储备与属地化管理，全面提升人员专业素质和综合管理水平。三要创新管理模式，加快数智化建设，以AI赋能智慧施工管理，推动施工管理模式转型升级。四要深化EPC协同，强化安全应急与质量管控，抓实项目全周期策划和节点考核，优化资源配置，全面提升项目履约能力。

本次会议为施工管理部明确了2026年发展方向和工作要求。施工管理部将以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风落实各项工作部署，为加快建设世界一流创新型工程公司作出新的更大的贡献。

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