中国化学天辰公司召开2025年度公共关系与市场委员会（扩大）会议国内经营专题会
近日，中国化学天辰公司召开2025年度公共关系与市场委员会（扩大）会议国内经营专题会。
党委书记、董事长郭贵和对2026年国内经营重点工作进行部署，他强调：一要聚焦战略引领，精准优化经营布局。系统研判国家政策导向和行业发展前景，捕捉潜在商机，扎实推进“十五五”市场布局。二要坚持创新驱动，培育发展新动能。持续巩固传统优势领域核心竞争力，加快抢占新领域新赛道，培育新的业务增长点。三要深化生产经营一体化，提升协同运营效能。坚持“做好项目就是最好的经营”，以项目运营赢得经营。四要聚焦管理提升，夯实高质量发展基础。优化经营报价管理，精简管理成本，提升报价效率和报价竞争力。五要强化全员经营，全面提升服务质效。深入践行“提供让客户感动的服务”理念，建立项目全生命周期服务机制，以服务升级驱动经营增长。
党委副书记、总经理赵敏伟指出，经营是公司工程业务发展的“龙头”，公司各部门要高度重视经营工作，优先满足经营工作需求。一要持续完善经营机构建设，补充优势力量，做好属地化经营，提升经营整体战斗力。二要建立2026年重点项目专项推进机制，提前策划、重点攻关，确保项目顺利落地。三要提升前期响应敏捷度和服务质量，强化前端服务保障能力。四要提升主动服务意识，将“全员经营”理念落实到工作日常，以实际举措和成效助力国内经营工作高质量开展。
会议总结了公司2025年度国内经营情况，全面盘点分析公司“十四五”国内经营工作亮点和存在的主要问题，研究讨论国内经营“十五五”发展策略和重点举措，全面部署2026年国内经营重点工作。各经营机构、相关部门就2026年国内经营工作开展交流研讨。
公司领导班子成员及高管，公共关系与市场委员会其他委员、各二级单位、二级部门负责人参加会议。
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